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　　sunbet集团中国官网入口◈✿。太阳城◈✿，申博体育首页申博太阳城官方下载◈✿，sunbet申慱官网◈✿。菲律宾申慱sunbet◈✿，sunbet官网◈✿，近日◈✿，第九届拉姆·查兰管理实践奖揭晓◈✿，凭借在AI原生组织领域的创新和领先实践◈✿，联想集团获2025拉姆·查兰管理实践奖杰出奖◈✿。

　　拉姆·查兰管理实践奖组委会对《联想打造AI原生组织 开启“人智共创”时代》案例给予了高度评价◈✿：当大多数企业仍徘徊于智能体AI应用与否的困境时◈✿，联想已凭借深刻的战略洞察◈✿，从组织角度系统性思考如何向AI转型BGMBGMBGM胖老太太俄罗斯◈✿，其AI原生组织的构想与实践不仅取得了切实的业务成果◈✿，更为产业界提供了可借鉴性的范本◈✿。

　　据介绍◈✿，拉姆·查兰管理实践奖由《哈佛商业评论》中文版与世界级管理咨询大师拉姆·查兰共同发起◈✿，是中国管理实践领域最重磅的奖项之一◈✿。

　　联想集团副总裁◈✿、中国区及职能团队人力资源副总裁吴彤介绍说◈✿，AI原生组织就是将AI深度融入到企业业务模式和工作流程中◈✿，AI Agent(硅基员工)作为组织的新生产力◈✿，与人类员工(碳基员工)一起共同构建高效◈✿、灵活的人智共创组织BGMBGMBGM胖老太太俄罗斯◈✿，全面推动业务开源◈✿、降本和提效◈✿。“它具备三大特征◈✿，即人智共创组织◈✿，‘超级个体’涌现◈✿，人机共生文化申博太阳城◈✿。”吴彤说◈✿。

　　目前◈✿，AI原生组织带来的成效已经贯穿联想“研产供销服”全价值链环节◈✿。以营销环节为例BGMBGMBGM胖老太太俄罗斯◈✿，联想集团副总裁◈✿、联想中国首席智能化转型官李时介绍◈✿，今年◈✿，联想营销智能体直接应用于“618”大促◈✿，其中60%的营销内容由智能体生成◈✿，并且提升了30%左右的转化率和互动率◈✿。

　　而在销售环节◈✿，联想打造了覆盖服务器配置推荐◈✿、智能价审◈✿、智能投标◈✿、销售预测等场景的销售智能体◈✿。数据显示◈✿，联想目前已经覆盖了超过23万的中国大型企业客户◈✿，以前靠外呼中心一个季度只能触达七八万家◈✿，而有了销售智能体◈✿，通过AI手段可覆盖绝大多数客户BGMBGMBGM胖老太太俄罗斯◈✿，大幅提升了商机获取的机会◈✿。

　　此外◈✿，联想也引入了服务智能体具备坐席AI全程伴随◈✿、智能跟单催单等功能◈✿。其中在客服场景◈✿，只需400个人工坐席就能高效处理年超过4000万的服务单量◈✿。数据显示◈✿，联想客服“智能体坐席”占比已超过75%申博太阳城◈✿，达到行业领先水准◈✿。

　　与此同时申博太阳城◈✿，智能体还被嵌入联想的产品◈✿、方案和服务◈✿，驱动了联想业务的变革◈✿。联想集团副总裁◈✿、中国区战略及业务拓展副总裁阿不力克木·阿不力米提（以下简称“阿木”）举例说◈✿，把AI嵌入PC◈✿、手机等设备◈✿，激发了新的需求BGMBGMBGM胖老太太俄罗斯◈✿，带来业务的新增长◈✿。数据显示◈✿，联想AI PC在笔记本电脑总销量中的占比已超过三分之一◈✿。不只是终端产品申博太阳城◈✿，还包括基础设施和方案服务◈✿。在IT服务领域◈✿，联想已跃居中国市场第一◈✿，通过企业超级智能体等◈✿，正引领IT服务向AI服务迈进◈✿。

　　今年5月份◈✿，联想正式发布了乐享超级智能体◈✿，它是业内第一个企业超级智能体◈✿，与研发◈✿、供应链◈✿、营销◈✿、销售◈✿、服务和运营等领域智能体◈✿，组成业内首支“硅基战队”◈✿。其上线亿元◈✿，覆盖官网◈✿、门店◈✿、客服◈✿、供应链等20余个核心场景◈✿，支持日均超100万次交互请求◈✿，用户周活跃度提升270%◈✿，订单转化率提升30%◈✿。

　　如此深刻的变革并非一蹴而就◈✿。阿木介绍说◈✿，这是一部从2017年开始的长达八年的进化史◈✿。“2017年◈✿，联想开始将数据作为生产力◈✿，用数据分析提高很多决策的效率和质量◈✿；数据慢慢沉淀足够丰富之后进入下一个阶段◈✿，开始将AI作为工具融入组织◈✿，流程未进行重大重构◈✿，但使用AI工具对流程的节点进行了提效◈✿。“从2022年11月份开始◈✿，ChatGPT◈✿、DeepSeek相继横空出世后◈✿，AI开始能创作◈✿、能推理◈✿、能行动◈✿。这个时候我们就将AI视为员工◈✿，给他一个职责BGMBGMBGM胖老太太俄罗斯◈✿。AI原生组织的概念有了真正的技术实现的条件◈✿。”阿木说◈✿。

　　为了让AI原生组织真正落地◈✿，联想梳理了一套方法论◈✿。李时表示BGMBGMBGM胖老太太俄罗斯◈✿，混合式AI底座——智能IT引擎“擎天”是最底层的支撑◈✿，在长达八年的时间里◈✿，“擎天”迈上了4个大的台阶◈✿，即以云原生◈✿、中台化为特征的1.0◈✿、嵌入判别式AI的2.0◈✿、生成式AI的擎天3.0和现在智能体AI的4.0◈✿。

　　以“擎天”为技术底座支撑◈✿，联想对流程进行了梳理重构◈✿。李时表示◈✿，“我们有一个全景图来盘点在流程当中哪些可以被硅基赋能◈✿，梳理出来这样的机会后通过预估的收益来做优先级排序◈✿，来确定投资的方向◈✿。落地之后◈✿，先通过小规模的试用做技术◈✿、业务价值的验证◈✿，收集业务反馈◈✿。在这方面都取得验证成功之后◈✿，再做大规模的推广◈✿，同时形成闭环◈✿。最终再迭代◈✿，有更多的流程◈✿、更多的业务操作被硅基所赋能”◈✿。

　　联想的组织◈✿、人员和文化也在此基础上得到全面进化◈✿。吴彤分享道◈✿，仅过去一年联想AI专家人才招聘占招聘总量的35%-40%◈✿。同时◈✿，联想还通过一系列课程赋能培训员工◈✿，更新大家的思维和工作方式◈✿。她还分享了一个案例◈✿，在一次“AI应用创新大赛”上◈✿，一个原生组织的雏形出现了◈✿。“这个20人团队◈✿，从金字塔型的组织架构申博太阳城◈✿，变成了一个网状BGMBGMBGM胖老太太俄罗斯◈✿、液态组织◈✿，每个人的职责边界都实现了向前延伸和向后拓展◈✿，能做的项目比原来大概多了30%◈✿。”吴彤说◈✿，原因之一在于智能体“硅基人”的加入申博太阳城◈✿，团队的每一个成员都可以带着这些Agent做一些项目◈✿。

　　阿木强调指出◈✿，企业要敢于在主增值链中变革◈✿。要行动起来◈✿，获得第一手感觉◈✿，勇于试错◈✿，敢于摸着石头过河申博太阳城◈✿，才能在主增值链上取得成功◈✿。（邹易）